Строительство береговой Кремниевой долины
Facebook в пятницу объявила, что разрешит своим сотрудникам работать удаленно до конца года. У ряда других технологических компаний столь же унылые прогнозы на то, когда будет безопасно вернуть работников в офис, при этом такие компании, как Amazon и Microsoft, разрешают рабочим оставаться дома до октября. Балованные гуглеры, без сомнения, оплакивают своих бесплатных гурманов внутри кафе и кофе-баров. Вместо того, чтобы просить работников о телемосте из их дорогих арендуемых помещений в районе миссии Сан-Франциско или в Пало-Альто - в то время как HR находит способы санировать закуски - что если компании Кремниевой долины уговаривают их жить и работать из множества доступных, живых городов, отчаявшихся привлечь и сохранить технологический талант? От Тендерлоина до... Талса? В то же время, когда мировой технологический капитал сосредоточился в горстке североамериканских городов (вспомните Сан-Франциско, Нью-Йорк, Сиэтл, Остин или Торонто), эти же города пережили беспрецедентные кризисы в доступности жилья, пробках и повышении стоимости жизни.

Пытаясь удержаться, другие города становятся все более отчаянными для того, чтобы упорствовать в утечке мозгов и привлечь таланты и налоговую базу, необходимую для сохранения своей экономики конкурентоспособной. Так почему же компании и инвесторы, чьи платформы способствуют виртуальной социализации, виртуальной работе и виртуальному всему, настаивают на ограничении своего пула талантов теми, кто живет в самых больших, самых дорогих городах Америки? Тулса, штат Оклахома, недавно продлила субсидию в размере 10 000 долл. США на человека для привлечения удаленных рабочих, готовых переселиться как минимум на год. Вермонт запустил аналогичную программу в 2019 году, а другие правительства по всей стране от Балтимора до сельского Колорадо создали программы налоговых льгот и помощи по ипотеке для оказания аналогичной помощи приезжим, желающим рискнуть на переезд.
А многие другие города запустили дорогостоящие заявки налогоплательщиков и филантропов на создание чего-то похожего на "следующую Кремниевую долину". Тем не менее, Калифорния по-прежнему занимает львиную долю глобального венчурного финансирования, и основатели по-прежнему покрывают большие суммы этих венчурных денег, чтобы сохранить арендную плату в офисах и квартирах Bay Area. Гонка крыс Amazon HQ2 доказала, насколько серьезно города по всей стране готовы пойти на создание рабочих мест на офисной основе при старом режиме. Филадельфия в качестве крайнего примера потратила более 500 тысяч долларов на муниципальные усилия по привлечению бегемота из Сиэтла. Но после того, как шоу собак и пони закончилось, Amazon все же выбрал финалистов (Северная Виргиния и Нью-Йорк), которые уже сосредоточили значительные объемы человеческого капитала в ущерб более мелким столичным районам. По сути, города, которые имели наименьшее пространство для маневра, потратили много на борьбу с теми, у кого были самые большие военные чины, и все равно проиграли битву.
Помимо единорогов, крупные города по всей Северной Америке с трудом удерживают на якоре свой собственный технический талант, как только они начинают расти. Такие города, как Рали-Дарем или Питтсбург, вкладывают значительные средства через университеты, чтобы обучать студентов, которые неизбежно уходят на лучшие перспективы или большие зарплаты в других местах, но они также предлагают этим недавним выпускникам перспективы покупки дома, или предоставления этого латте привычки при сохранении на пенсию. Это лишь редкое место в районе залива в 2020 году. Технологии могут снова революционизировать офис Компании Кремниевой долины, от бегемотов, таких как Google, до стартапов серии A, имеют инфраструктуру для децентрализации своих операций на домашней базе. Разрешив сотрудникам работать из более дешевых мест, компании могут держать под контролем взрывную инфляцию зарплат в Кремниевой долине, позволить рабочим строить семьи и жить бесплатно из Сан-Франциско или Нью-Йорка арендной платой или налогом на прибыль штата, а также возглавить другие отрасли, которые могли бы получить аналогичные выгоды от децентрализации. В то же время, они делают свои HR-команды и финансовые команды большое одолжение, открывая их прием на работу в национальный пул кандидатов.
Сотрудники технической компании несколько месяцев держались дома, не надеясь на быстрое возвращение в офис. Это важный момент для того, чтобы нынешний esprit de corps возобладал и победить любую консервативную ностальгию о совместной природе старого офиса. Вместо того, чтобы тратить миллионы на обновление офисов на угрозу здоровью, которая может исчезнуть к моменту завершения реконструкции, технологические компании могли бы спасти миллионы, в то же время устраняя неравенство и оказывая серьезную услугу американской экономике, сделав удаленную работу не прошлым, а будущим. Кроме того, пройдет много времени, прежде чем кто-нибудь вернется в офис с обещанием этих бесплатных коммунальных закусок.

